市占第一，技术为王：洗地机行业的“追觅时代”已然到来

追觅洗地机用「机械臂3.0」定义未来。

作者 | 李白玉

来源 | 野马财经

2026年除夕夜，亿万观众的目光齐聚春晚荧屏，追觅洗地机以多场景连续曝光，完成对这一国民视域的渗透。

一个多月后的上海AWE展馆，追觅展台被围得水泄不通，T70 Ultra Station斩获艾普兰金奖的消息在科技圈刷屏。

事实上，追觅洗地机的强势表现，恰是品类高速发展的一个缩影。

据“奥维云网”数据显示，2025年中国清洁类家电产品销售额达471亿元、销量3550万台，同比增长均超10%，其中洗地机更是以1492%的销售额增幅成为核心增长引擎。

在当前清洁需求升级的大趋势下，消费者对洗地机的青睐，源于其精准清洁能力的快速提升。消费者关注点也在加速转变——从单纯追求吸力、转速等参数，转向对贴边清洁、无水渍残留、复杂场景适配等真实使用体验的极致要求。如今，想要获得消费者认可，仅靠“参数”已经远远不够，唯有以创新技术真正解决痛点，才能在行业中保持领先地位。

正是在这样的背景下，追觅洗地机以技术破局，在2024年9月率先发布全球首款搭载机械臂技术的T40 Ultra洗地机，并获得沙利文全球首创认证，重新定义了洗地机与地面的交互方式。这股在智能清洁赛道掀起的“机械臂风潮”，也为行业发展指明了新方向。

如今，机械臂洗地机已经成消费者选购时最看重的功能之一，追觅洗地机作为行业首创者也完成多次迭代升级，从1.0版本到3.0版本，累计销量突破百万台，坐稳全球市场头把交椅；并且在央视春晚亮相之后，取得了全渠道市占TOP 1和高端市占TOP 1的出色业绩。

当消费者对洗地机的认知从单一清洁工具转向智能具身设备，追觅洗地机正在用硬核战绩与技术实力，重新定义着行业的竞争逻辑。

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双节点引爆，

全渠道与高端市占率断层领先

2026年的除夕夜，追觅洗地机出现在央视春晚的舞台上。或许对于大多数观众来说，这只是春晚舞台的一个画面，但对于清洁电器行业而言，这是一个值得标记的时间点——此后两个月，这个品牌的市场走势图，几乎变成了一条陡峭的上升曲线。

从除夕至今，追觅洗地机全网累计市占率突破30%，天猫核心渠道更是达到34%的占比，稳居行业首位。而在高端市场，追觅洗地机的表现同样突出，2月份其在3000元以上高端洗地机市场占比达到76%，形成“每卖出4台高端洗地机就有3台是追觅”的领先格局。

这个数字之所以值得关注，是因为它打破了某种行业惯性。

过去几年，清洁电器市场一直存在一个隐形假设：要想走量，就得降价；要想做高端，就得接受小众。但追觅洗地机用两个月的市场表现给出了另一种可能性：高端产品也可以有规模，技术溢价和市场份额并非零和博弈。

紧接着，3月份的AWE，更成为这种势能的集中释放点。短短3天，追觅洗地机销量突破6万台，GMV逼近1.2亿元。平均每天2万台的出货量，意味着在这场家电行业的年度展会上，追觅洗地机除了展示最前沿的技术与产品，也以此获得了全网消费者的认可。

值得注意的是，追觅洗地机的“第一”并没有聚焦在某一平台。在天猫，T60 Ultra位居洗地机热销榜前列，T70 Ultra Station新品斩获天猫行业清洁科技领航奖；在京东，追梦家T60 Ultra、H20 Ultra旋锋版等多款产品同时登上京东金榜；在抖音，T70 Ultra Station发布即登顶生活电器榜，洗地机自营账号榜单同样占据首位。

从货架电商到兴趣电商，追觅洗地机在不同流量场域都拿到了头部位置，这与其说是某个渠道运营的胜利，不如说是一种产品势能的自然外溢。同期，T70 Ultra Station还拿下AWE 2026最高荣誉——艾普兰金奖，实现市场口碑与权威奖项双丰收。

把这一连串信息放在一起，不难发现一个有趣的现象：追觅洗地机在Q1的市场表现，既有春晚带来的流量爆发，也有AWE期间的持续热度；既有全渠道的广泛覆盖，也有高端市场的深度占领。这种“既有广度又有深度”的态势，在消费电子行业并不常见。

当然，数据只是结果。真正值得追问的是：流量红利人人可抢，春晚效应终会消退，为什么追觅洗地机能把这种现象级曝光，变成持续的市场统治力？短期的声量爆发和长期的市场占有率之间，究竟隔着什么？

这个问题，或许需要从追觅的产品逻辑和技术路线中寻找答案。

02

技术造血，

让流量沉淀为市场份额

过去几年，洗地机的升级路线图其实挺清晰的：吸力上涨、滚刷转速提升，连自清洁的温度也水涨船高。每个品牌都在参数表上做加法，仿佛谁的数字更大，谁家的机器就更好用。

但消费者真的感受到差别了吗？墙角那条永远擦不到的黑线还在，拖完地后那滩水渍还得等，沙发底下的积灰依然够不着。“参数竞赛”带来的边际收益，正在肉眼可见地递减。

追觅是最早跳出这个逻辑的品牌。

2024年9月，追觅发布了全球首款搭载机械臂的洗地机T40 Ultra。这款产品的思路和同行不太一样——与其继续堆吸力、卷水温，不如回到清洁的本源想一想：人是怎么擦地的？遇到墙角，人会下意识把抹布怼进去；遇到顽固污渍，人会用力刮几下。追觅洗地机试图把这些本能动作，通过机械结构在机器上还原出来。

这套逻辑在T40 Ultra上初步跑通：前推时机械臂抬起让大颗粒顺利吸入，后拉时机械臂0.2秒内下降，像雨刮器一样把水渍刮干净。一个看似简单的动作，同时解决了边角清洁和水渍残留的老问题。而后的AI「双刮洗」机械臂，在此基础上增加了一根刚性臂，以“左右手协作”的类人逻辑，实现0贴边、0水渍、0黏渍的强悍效果。

但真正的跃迁发生在今年的T70 Ultra Station上。它的特别之处在于，机械臂不再只是“上下动”，而是开始“向外探”。搭载毫米级感知的TOF传感器，它能实时感知周围环境：靠近墙边时自动外扩5mm贴边清洁，湿拖贴边覆盖率100%；遇到悬浮柜底、冰箱底等极低空间，可以一键外扩30mm深入缝隙。配合升级的灵捕广域机械臂3.0，抬升高度提升142%，宠物粮、果壳这类大颗粒也能一吞而净。全新双臂合作模式，将洗地机的空间处理能力再度拉至新的高度。

有意思的是，这些技术的演进方向，并不是工程师在实验室里拍脑袋想出来的。正如追觅洗地机产品负责人许文静近日在接受采访时所说：“真正的智能，是深入产品细节和细微中，消费者还没感觉到你就已经做完了。”她还透露，追觅研发团队每年要完成超5000个用户访谈，比如有宝妈喜欢蒸汽除菌但嫌出汽慢，追觅洗地机就把蒸汽温度升级、出汽速度提升；养宠用户吐槽毛发缠绕问题，追觅洗地机就首创瑞士PPA割毛齿刃技术，“锁、割、吸、洗”处理，将缠绕毛发瞬间切断吸入。

这其实揭示了一个非常朴素的道理：好的创新不是技术的自嗨，而是对痛点的回应。

据了解，目前追觅内部把研发投入分成三份——三分之一做现有产品迭代，三分之一做现有领域创新，三分之一探索新方向。这种结构保证了既有短期回报，也有长期储备。另外，追觅的研发人员占比70%，洗地机全球专利申请超1700件，稳居行业第一。当这些深厚的技术研发投入，遇到用户洞察机制，仿佛一支瞄准靶心的箭，直击用户最真实的清洁痛点。用户不关心这些数字，但能感觉到“这机器确实懂我”。

所有伟大的市场统治力，最终都源于对用户痛点的深刻共情和对技术极限的持续突破。流量来之前，它已经在用户洞察和技术储备上积累了足够长的时间；流量来的时候，它用产品接住了这波关注；流量退去后，用户留下的口碑又成了新的流量。这个正向循环一旦跑通，市占率的领先就成了自然结果。

03

技术溢价，

追觅洗地机重塑全球高端市场

客观来说，当下的洗地机行业，正站在一个微妙的转折点上。

在今年初的CES期间，追觅洗地机事业部负责人许成锋在接受采访时曾作出判断：“3-5年内，洗地机市场渗透率有望达到50%。”这个判断并非凭空而来。

眼下，越来越多的城市装修师傅会主动为洗地机规划位置，农村用户也开始认知和尝试这一品类。当一款产品从“可选”变成“刚需”，市场的想象空间就会被重新打开。

与此同时，用户的消费逻辑正在变化。过去，用户对清洁电器的需求主要是基础清洁，现在已经向深度洁净、场景适配、精细护理转变。换句话说，消费者早就不再满足于只把地拖干净，这些需求可能参数表上写不出来，但用的时候却能感受到。这正是高端化得以成立的市场基础。

据统计，2025年中国清洁类家电产品中，洗地机销售额提升最大。这一“C位”转换的背后，是消费者用购物车完成的投票，他们愿意为“有效创新”支付溢价。

当然，这种转向推动着行业竞争逻辑从“价格内卷”转向“价值竞争”，也给了追觅洗地机这种高端化标杆以更大的成长空间。

相似的逻辑也支撑着追觅的全球化布局。2021年正式推出洗地机至今，追觅洗地机已经进入全球120多个国家和地区，在近20个国家拿下市占第一，例如波兰、哈萨克斯坦的市占率甚至超70%。

值得注意的是，追觅没有走传统出海品牌“性价比切入”的老路，而是选择从德国、法国、韩国等高端市场开始，然后向周边辐射。甚至进入一个新市场之前，追觅会通过本地团队研究当地人的清洁习惯和偏好，最终形成“一市一样”的产品策略。

把中国的技术能力，装进当地的使用场景，这才是真正的全球化。

从深耕国内高端市场到布局全球赛道，追觅洗地机的路径提供了一种可能性：中国家电品牌不用再依赖价格优势，而是凭借技术原创性参与全球竞争。这是否标志着话语权的根本转换？现在下结论还为时过早。但至少，追觅证明了这种转换是可能的。

智能清洁的赛道还很长。追觅洗地机的全域登顶，或许只是一个起点。

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